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Los proveedores agrícolas de las agroindustrias han
venido desarrollando sus actividades productivas de
manera independiente sin aprovechar los beneficios
derivados de la facultad social de sumar esfuerzos y
compartir ideales a través de la asociación de personas
para dar respuestas colectivas a determinadas
necesidades o problemas, conservando la independencia
administrativa y gerencial de cada una de sus empresas.
Los avances tecnológicos, las exigencias de los mercados
de consumo, la relación con los proveedores y otros
factores claves para la comercialización de los
productos, que imperan en los nuevos tiempos, exigen a
los productores crear alianzas que les permitan
aprovechar las sinergias en campos como la adquisición,
transferencia y actualización de conocimiento y
tecnología; las compras de insumos, materiales,
maquinaria, implementos y herramientas; el transporte y
la interacción con los compradores para optimizar sus
negocios y hacerlos más eficientes, rentables y
competitivos.
T.
P. AGRO
brinda asesoría y acercamiento a la comunidad de
productores agrícolas, a su cadena productiva y
obviamente a sus núcleos familiares. Dentro de las
actividades se encuentra la asesoría de tipo
organizacional orientada a consolidar una asociación
de tipo empresarial, caracterizándose por componentes
tan importantes como la organización social, el
emprendimiento, la formación de capital social, el
desarrollo de las ideas de negocio, el liderazgo y el
estudio administrativo básico para el desarrollo y
constitución de empresas, con miras a unos mejores
rendimientos y competitividad en el mercado de la
región, en procura de que la Asociación de productores
Agrícolas, proveedores de de la agroindustria, se
fortalezca en el ámbito empresarial.
Los productores agrícolas, vienen manejando los cultivos
de manera artesanal, sin una aplicación específica de
tecnologías limpias adecuadas para un manejo integral
con la cadena de mercados, sin las adecuadas
instalaciones de acopio; con problemas de aplicación de
controles de calidad en el proceso de post cosecha y
especialmente sin formalizar una cadena productiva desde
la producción, el acopio, la selección y la
comercialización como una organización microempresarial
eficiente, dado que las ventas se realizan todavía de
manera particular sin el aprovechamiento del potencial
que se tiene como Asociación.
Por ello es de gran importancia establecer un programa
de capacitación, asesoría y acompañamiento que los
oriente hacia el empoderamiento de la Asociación como un
ente de tipo empresarial, en donde se integren
componentes básicos en el orden productivo,
organizativo, administrativo y comercial que se
constituyan en el fundamento para afianzar el proceso
empresarial.
Este programa se ejecuta siguiendo el siguiente orden:
1) Reuniones previas de auto diagnóstico con cada
grupo de cultivadores
2) Mesas de trabajo para la Definición de
Protocolos de entendimiento
3) Trabajo de apoyo en la cadena de la
Asociatividad
4) Talleres de Capacitación
5) Asesoría Técnica especializada en forma
periódica
6) Talleres Estructurantes
7) Componente Asociatividad
8) Componente Organizativo
9) Componente Empresarial
10) Indicadores
de Resultados
(Más información sobre este tema en el Libro Virtual “Agricultura Limpia, Eficiente y Rentable para el
Desarrollo”) |
